Welche Unternehmen haben eine Matrixorganisation?
Viele Konzerne arbeiten mit Matrixstrukturen, erläutert Harald Berger-Münch, Gründer der gleichnamigen Beratungsgesellschaft, die sich auf Großprojekte spezialisiert hat. Siemens, Daimler-Chrysler oder EADS gehören dazu.
Was versteht man unter einer Matrixorganisation?
Die Matrixorganisation ist die Grundform einer mehrdimensionalen Organisationsstruktur, bei der im Zuge der Bereichsbildung für sämtliche Teilhandlungen Entscheidungskompetenzen formuliert und auf Entscheidungseinheiten übertragen werden, die nur gemeinsam Beschlüsse fassen dürfen.
Was sind Vorteile einer Matrixorganisation?
Vorteile und Nachteile der Matrixorganisation Wegfall von Hierarchien zwischen den einzelnen Bereichen. Vermeidung von Einseitigkeit und Förderung von interdisziplinärem Handeln. Mehrere Ansprechpartner für einen Handlungsbereich. Kurze Kommunikationswege.
Wie ist eine Matrixorganisation aufgebaut?
Eine Matrixorganisation ist ein mögliches Strukturprinzip in der Organisation eines Betriebes, nach dem Zuständigkeit und Verantwortlichkeit aufgebaut werden können. Dabei wird die Leitungsfunktion auf zwei voneinander unabhängige, gleichberechtigte Dimensionen (z. B. Verrichtung und Produkte) verteilt.
Was für Organisationsformen gibt es?
Aus Sicht des Projektmanagements gibt es drei grundlegende Organisationsformen:
- reine Linienorganisation oder abteilungsorientierte Organisationsform.
- Matrixorganisation.
- reine Projektorganisation.
Welche Vorteile hat die Matrixorganisation gegenüber der Spartenorganisation?
Mit der Matrixorganisation sollen die Vorteile aus Funktional- und Spartenorganisation kombiniert werden, indem das Unternehmen nach Funktionen und nach Sparten (bestimmten Objekten) untergliedert wird. Dadurch entsteht eine flexible Organisation, welche durch ein hohes Expertenwissen gekennzeichnet ist.
Welche Nachteile hat die Matrixorganisation?
Matrixorganisation Nachteile
- Gesteigerte Nachfrage nach Führungspersonal.
- Fehlende Transparenz bei Entscheidungsprozessen.
- Längere Entscheidungsprozesse aufgrund des erhöhten Abstimmungsaufwands.
- Zunahme innerbetrieblicher Konkurrenzsituationen und Konflikte.
- Kompetenzkonflikte durch Machtkämpfe in Teams.
Was ist mit Organisationsform gemeint?
Die Organisationsform eines Unternehmens wird in der Praxis durch zahlreiche individuelle und situative Gegebenheiten bestimmt. Ebenso besteht ein enger Zusammenhang mit den strategischen und kulturellen Rahmenbedingungen einer Organisation.
Was ist ein Spartenorganisation?
Die Spartenorganisation ist das Organisationsmodell (Organisationsstruktur), bei dem die Spezialisierung nach Produkten bzw. Produktgruppen erfolgt.